Bokan: Učinićemo sve da vratimo gledaoce u „Moraču”

Za njega kažu da je prošle sezone bio najzaslužniji što se Košarkaški klub Budućnost nije ugasio. A tada je bio samo član Upravnog odbora. Ove sezone, međutim, Dragan Bokan, vlasnik kompanije “Voli”, ima neuporedivo važniju ulogu - novi je predsjednik najvećeg košarkaškog kluba u zemlji.

Predsjednik koji želi da napravi evropsku Budućnost u svakom pogledu. Ali i Budućnost okrenutu gradu, navijačima, istinskim ljubiteljima košarke. Da se za “Moraču” opet traži karta više.

Prethodnih godina njegova kompanija sponzorisala je košarkašku reprezentaciju Crne Gore, sa završetkom Evropskog prvenstva u Litvaniji taj ciklus je završen i Bokan se potpuno posvetio klubu koji se sada zove Budućnost Voli.

"Posljednje tri godine bio sam u Upravnom odboru KK Budućnost, a “Voli” je bio generalni sponzor košarkaške reprezentacije Crne Gore odnosno KSCG. Naše prisustvo u KSCG bio je izraz želje da pomognemo širu zajednicu, da budemo društveno odgovorna firma i zato što smo lider u našoj branši, u trgovini u Crnoj Gori, pa kao ozbiljna firma treba da budemo prisutni u nekom sportskom kolektivu. Odabrali smo košarku i ne kajemo se zbog toga. Smatram da je to lijep sport, sport koji ima budućnost u Crnoj Gori. Mislim da je potez koji smo uradili sa KSCG bio dobar sa marketinške strane za širenje našeg biznisa i mislim da su to naši potrošači i građani Crne Gore dobro prihvatili. Ugovor sa KSCG je sada završen i naredne godine ili dvije usmjerili smo se da pomognemo KK Budućnost", kaže Bokan.

• Funkcija predsjednika Budućnosti ujedno je vaša prva konkretna u sportu. Jeste li se dvoumili, s obzirom na velike dugove koje je klub imao prije Vašeg dolaska i s obzirom na velike troškove koje klub ima na godišnjem nivou?

"Razmišljao sam o svemu prije nego što sam prihvatio da budem predsjednik Budućnosti, jer je to nešto što smatram velikom obavezom. Ali, “Voli” je trenutno lider u Crnoj Gori, imamo 1.100 zaposlenih. Smatram da je to veća obaveza nego Budućnost. Nisam se samo ja angažovao u klubu, nego je to angažovanje kompletnog “Volija” i kompletnog menadžmenta “Volija”. Mi ćemo pokušati da sve ono što znamo i umijemo, a tu prije svega mislim na profesionalnost, prenesemo i u Budućnost i da sa ljudima iz Upravnog odbora, sponzorima kluba i partnerima “Volija”, te državom, u narednim godinama konsolidujemo klub. Ako bude tako, onda ćemo narednih godina mnogo više tražiti i od sportskog dijela Budućnosti i konkretno moći da preciziramo kakve bismo rezultate željeli.

• Obično svaka nova Uprava kaže da joj predstoji puno posla. U Vašem slučaju to je bukvalno tako - suočeni ste sa finansijskim problemima, lošom saradnjom sa medijima, veoma slabom posjetom na utakmicama... Kako sve to riješiti?

"Tačno je sve to što ste rekli, i što se tiče finansija, i što se tiče nagomilanih dugova, i što se tiče loše saradnje sa medijima, i što se tiče nedolaska navijača organizovano na utakmice, i slabe posjećenosti. Ne treba to mnogo ni komentarisati, otprilike se zna koliki su to dugovi naslijeđeni.

Ne da nam predstoji puno rada, nego moramo sve raditi ispočetka. Klub je veliki, ima veliko ime, najveći je košarkaški brend u Crnoj Gori. Mislim da je prošlogodišnji plasman na fajnl-for Jadranske lige rezultat za pohvalu i da je daleko ispred ostalih stvari u klubu i još jednom čestitam momcima, predvođenim sportskim direktorom Gavrilom Pajovićem i trenerom Dejanom Radonjićem. Mi u Upravnom odboru ne možemo uraditi sve preko noći. Ovo nije moj alibi, ni ja ni ostali članovi UO nismo došli u da bismo sad pravili alibi, da se ne bismo suprostavili svakom problemu kluba. Mislim da ste i Vi primijetili da se neke stvari mijenjaju nabolje u posljednja dva-tri mjeseca. Znate i sami da nije lako obezbijediti novac za najskuplji sportski kolektiv u Crnoj Gori, nije lako obezbijediti novac. Mi ćemo se truditi, ali mi nijesmo mogli da obezbijedimo kompletan novac za cijelu sezonu.

Nadam se da ćemo imati bolje rezultate do Nove godine ili početkom naredne godine, kad svako planira svoj marketing budžet za narednu godinu. Mi nijesmo počeli početkom godine, počeli smo u drugoj polovini godine, pred sam start takmičenja. Mislim da ćemo u narednih nekoliko mjeseci obezbijediti da možemo da prođemo kroz ovu takmičarsku sezonu i da će nam ova godinama poslužiti da klub saniramo. Nećemo moći da vratimo sve dugove, ali nadam se da ćemo u ovoj i narednoj godini ispoštovati sve obaveze koje imamo prema povjeriocima. Moj najteži zadatak je da sa UO konsolidujem klub, da u narednim godinama vidimo da li će biti krize ili hoće li biti manja kriza, hoće li biti volje da okupimo sponzore i da pokušamo da Budućnost vratimo u ona vremena kad se punila “Morača” nekoliko sati pred početak utakmice.

• Prošle godine govorilo se da klub duguje “Voliju” oko 400 hiljada eura, da li je ta cifra ušla u ovogodišnji aranžman između Budućnosti i kompanije “Voli”?

"Tačno je da postoje obaveze kluba prema kompaniji “Voli”, ali to nijesu dugovi od 400.000 eura. U pitanju je nešto preko 100 hiljada. To je nešto što sam ja uvijek uskakao kad je bila neka krizna priča ili vezano za odlazak nekog igrača, ili neki prevoz ili slično. Mislim da sad nije problem taj dug iz prošlosti prema “Voliju”. Kad pričamo da li je pametno vezivati se za sportski kolektiv koji ima velike dugove i veliki budžet, odnosno za naše prilike veoma veliki a jedan od najmanjih u Jadranskoj ligi, onda možemo da razmišljamo i ovako - najbolje je da bježimo svi i da se ne radi ništa u Crnoj Gori. Ja nisam bio nikad takav, vjerovao sam u sebe i prije 17 godina, kad sam počeo svoj biznis sa desetak hiljada eura duga. Uvijek sam razmišljao pozitivno, da nije bilo tako nikad ne bih uspio u biznisu. Mora svako da preuzme neko breme na sebe ako misli da neka stvar uspije.

I svi mi u UO Budućnosti želimo da uspijemo. Normalno, to ne možemo samo nas pet koji smo u UO, to ne može ni samo izvršni direktor, to ne mogu ni sportski direktor i trener, ali je veoma bitno da ćemo mi iz UO uključiti 50-ak firmi koji su povezani sa nama. Uz angažovanje svih pa i države, možda možemo da napravimo sportski kolektiv koji će biti reprezent Crne Gore. Mislim da je za Crnu Goru veoma bitno da se kroz sport afirmiše država, da se i mi kao privrednici reklamiramo u regionu kroz sport. Budućnost igra Jadransku ligu koja je za našu privredu, u ovom trenutku povezanu sa regionom, veoma bitna i ovom prilikom apelujem na sve privrednike u Crnoj Gori koji žele da sarađuju sa regionom da se reklamiraju preko Budućnosti u ABA ligi, jer im je to sjajna prilika.

• Krenuli ste konkretno u nastojanjima da klub zauzme evropski trend. Sadašnja Budućnost nema nikakve veze sa onom iz prošlošću. Napravili ste korak ka saradnji sa medijima, promijenili sajt kluba (www.kkbuducnost.me), pomenuli ste i pokušaj pronalaženja zajedničkog jezika sa navijačima...

"Predsjednik kluba ili UO nisu tu zbog sebe, nego smo tu zbog igrača. Mi moramo biti logistika sprotskom dijelu. Smatram da niko u UO ne misli da su igrači u Budućnosti zbog nas, nego mi zbog njih i nikada ne smijemo biti ispred sportskog dijela. Drago mi je ako ste prepoznali da smo se potrudili da napravimo jednu dobru saradnju sa svim medijima u Crnoj Gori. Smatram da bez kvalitetnog informisanja i nema ozbiljnog kluba i tako će biti sve dok budem ja na čelu ovog kluba. Mislim da ćemo imati korektnu saradnju.

Nikad od mene nećete dobiti zahtjev da pišete nešto što nije istina, niti bih to sebi dozvolio. Vjerovatno novinari gledaju iz svog ugla to mnogo drukčije i možda pozitivnije i pravilnije nego mi koji radimo u tom klubu. Vjerovatno ljudi sa strane u nekim slučajevima mogu vidjeti neke stvari bolje, ali smo tu zajedno da vodimo KK Budućnost. Zna se kome je kakva obaveza, zna se ko je zašto zadužen. Pokušaćemo da uvijek neki novinar ili medij pođe sa nama da isprati neku utakmicu na strani i uvijek ćemo i ja i ljudi koji rade u klubu biti potpuno otvoreni što se tiče medija.

Kada su u pitanju navijači, ista je stvar. Niko od nas tu nije zbog sebe, uključujući i igrače, nego upravo zbog građana Crne Gore i zbog navijača. Ne bi bilo dobro da u "Morači" bude nekoliko stotina gledalaca, kao što je to bilo proteklih godina, da se puni dvorana samo kad igra Partizan. Pokušaćemo i već pokušavamo da napravimo kontakte sa navijačima, mislim da ćemo do utakmice sa Zvezdom napraviti razgovor sa njima. Želimo da se oni vrate u "Moraču", i to ne samo organizovani navijači, nego svi građani koji vole košarku. Smatram da ne bi trebalo trošiti ovoliki novac koliki je budžet Budućnosti, ako ima par stotina gledalaca u "Morači". Mislim da je to suludo, da nije interes ni firmama da ulažu novac ako je tamo samo nekoliko stotina gledalaca. Smatram da treba da napravimo atmosferu gdje će u "Morači" biti dovoljno gledalaca da bi se stvorili uslovi da se privrednim društvima u Crnoj Gori isplati reklama koju će u prenosima vidjeti i u Srbiji, i u Sloveniji, i u Hrvatskoj, i u BiH, i u Izraelu.

• Budućnost ima nekoliko legendarnih igrača koji su daleko od kluba, kojima prethodnih sezona gotovo da nije bio omogućen pristup klubu. Da li se to može promijeniti kako bi oni osjetili da je to ponovo njihova kuća?

"Moram da kažem da KK Budućnost, ako je Dragan Bokan predsjednik, nije moje vlasništvo. Ja sam tu, ponavljam, isključivo da pomognem boljoj organizaciji kluba. Sve ljude koji vole Budućnost, koji su radili u sportu, odnosno u košarci, sve bivše uspješne košarkaše koji su ponikli u Budućnosti, sada i trenere koji su afirmisani širom Evrope a nema ih puno iz Budućnosti, pozivam i želim da im pošaljem jasnu poruku da je Budućnost otvorena za sve njih.

Kontaktiraću i lično sa njima, sa nekima sam već kontaktiro. Uuvijek će im biti otvorena vrata i jedino zajednički se može voditi Budućnost, i jedino tako možemo da prezentujemo Budućnost i svoju državu u budućnosti i u Evropi i u svijetu.

• Kakva su rezultatska očekivanja, s obzirom da ste dosta kasno preuzeli klub?

"Nakon svih ovih godina koliko sam u Budućnosti i svih razgovora sa Dejom ili sa Gašom ili sa drugim ljudima iz košarke, smatram da jedna takmičarska sezona ne može da se pravi u osmom mjesecu, ona mora da se završava u četvrtom, petom mjesecu, eventualno u junu. Smatram da mi sljedeću sezonu moramo početi da pripremamo već od kraja marta, od završetka ABA lige. Smatram da ćemo prvi put u nekoliko posljednjih godina stvoriti uslove da sportski direktor i trener, sa kojima imamo potpisan ugovor na dvije godine, mogu sebe da testiraju. Oni će sami napraviti projekat sportskog dijela KK Budućnost.

Mi ćemo tražiti kao UO nekoliko varijanti, veći domet i srednji dometi, ili ako do januara ili februara ne uspijemo da zatvorimo cijelu sezonu, onda ćemo vjerovatno produžiti konsolidaciju kluba sa ove godine na još jednu. Kompletnu priču o jednoj sezoni, o pripremi sezone, o planovima ne može da postavlja UO. To mora da dolazi u pismenoj formi od strane sportskog direktora i trenera, a onda mi shodno mogućnostima da se odredimo i da pozovemo ljude na sastanak i da kažemo koji su nam ciljevi - da li nam je bitno da se održimo u ABA ligi ili ćemo da idemo na fajnl-for ili da budemo učesnici Evrolige kroz prvo mjesto u ABA ligi. Koliko para toliko muzike, to je davno rečeno, tako da ćemo se i mi tako ponašati.

Bitno je da konsolidujemo klub, bitno je da vratimo povjerenje kod svih menadžera, bitno je da vratimo povjerenje kod svih igrača. Mi imamo potpuno otvoreno srce za sve, nikome iz UO ne treba lična promocija kroz KK Budućnost, mi smo svi dokazani kroz svoj posao, ali smo tu da budemo logistika dobroj organizaciji sportskog dijela kluba.

• Ipak, formiran je solidan tim, predvođen najvećim nadama crnogorske košarke, Vučevićem i Ivanovićem. Sigurno imate i neke želje kada je u pitanju plasman...

"Ne možemo mi tražiti da dolaze navijači u "Moraču" ako mi budemo zaredom gubili deset utakmica. Na brzinu smo morali da stvaramo to što se može stvoriti, da imamo pravo da se nadamo da možemo u “Morači” svakoga da pobijedimo, što ranije i nije bio slučaj. Dejan Radonjić, u koga Uprava maksimalno vjeruje jer smatramo da sve ono što je on napravio u proteklom periodu je nešto što je s druge strane i spasilo KK Budućnost da možemo u ovom trenutku da počinjemo sa ovog nivoa, sa Gavrilom Pajovićem je sklopio ovu ekipu.

Mi nismo govorili - dovedite onoga ili otpustite ovoga, to je na njima. Ako tražimo rezultate, ako tražimo od trenera ozbiljnost, mi taj dio moramo napraviti. Tačno je da sam ja svakodnevno u kontaktu i sa izvršnim direktorom, i sa Gašom i sa Dejom, smatram da oni meni moraju pomoći, jer ja sam prvi put u košarci na rukovodećem mjestu i ne znam dosta stvari.

Naš ključni igrač je Nikola Vučević, ne znamo do kada će biti u Budućnosti, sve zavisi od trajanja lokauta u NBA ligi. Dobro bi nam bilo da bude do naredne godine tu, ali u ovom trenutku već moramo razmišljati što ako on pođe za 15 dana ili za mjesec ili za dva. Moramo biti veoma budni, moramo razmišljati i o nekim alternativama. Mislim da je najveći uspjeh moj lični i UO, što smo se svakodnevno borili da Ivanović, Radović, Mugoša i mladi Nikolić budu novi članovi Budućnosti. Smatram da je to jedan od mamaca i za publiku, mislim da je to dobro i za crnogorsku košarku. Ako nema jake Budućnosti, teško je da bude i jake reprezentacije - zaključuje Dragan Bokan.

Gotovo je s praksom „da živi Budućnost, ostali nek se ugase”

• Dugo je praksa u Crnoj Gori bila da se napravi što jača Budućnost, po cijenu, a vrlo često čak i uz želju da se svi ostali ugase. Hoće li nova uprava prestati sa takvom praksom?

"Mislim da je upravo razgovor sa Mornarom, vezano za prelazak Ivanovića u naše redove, pokazao da takva praksa više neće postojati. Smatram da mi iz Budućnosti moramo napraviti dobru saradnju i sa Mornarom, i sa Lovćenom, i sa Jedinstvom, i sa Gorštakom i sa svim košarkaškim klubovima u Crnoj Gori. Smatram da bi dobro bilo da u Crnoj Gori bude još jedan klub kao Budućnost, doduše znam da je to finansijski nemoguće, ali kada bi se stvorila i približna konkurencija Budućnosti, smatram da bi to bilo još bolje za košarku.

• Možda i da Budućnost ne završava domaću ligu bez poraza?

"Mislim da bi to bilo bolje za crnogorsku košarku. S druge strane, svaki klub imaće maksimalno korektan odnos od strane Budućnosti što se tiče i pozajmica igrača i što se tiče dovođenja perspektivnih igrača i što se tiče pomoći tim klubovima. Poruka iz Budućnosti je sljedeća: spremni smo da pružimo ruku svakome. Smatram da bismo mi kao klub trebali da budemo inicijatori nekog sastanka sa klubovima iz Crne Gore. Siguran sam da će i sa druge strane biti pozitivna priča, jer jedino zajedničkim radom možemo doprinijeti da košarka u Crnoj Gori bude na još većem niovu nego što je sad.

Bez juniora - za sada

• Budućnost ove sezone neće imati juniore, što je samo po sebi više nego iznenađujuća vijest, s obzirom na to da je u pitanju najveći crnogorski klub?

"Moram da kažem da taj dio i tu odluku ne bih komentarisao. Ne da se pravdam ili da je to sad neko vruće pitanje, pa da ne mogu odgovoriti. Stav sportskog dijela KK Budućnost je da zbog nemanja perspektivnih juniora ove godine preskačemo takmičenje u toj kategoriji, a da ćemo već od sada, od Nove godine i za sljedeću godinu sa svim klubovima iz Crne Gore i regiona pokušati da napravimo jednu dobru juniorsku ekipu koja će biti najbolja u Crnoj Gori", ističe Bokan.

Galerija

( Aleksandar Vučković )