Mladi kadrovi DPS-a moraju pitati starije

To što je DPS u posljednja dva mjeseca za gradonačelnike Bijelog Polja i Cetinja i za ministre finansija, ekonomije i nauke postavila mlade kadrove ne predstavlja neki projektovani plan, niti biološku smjenu generacija u vladajućoj partiji.

„DPS je decenijama najjača partija, između ostalog, što nikada nije ljude oko sebe i u sebi dijelila na mlade i stare“, kazao je u razgovoru za “Vijesti” novi šef poslaničkog kluba DPS i dugogodišnji ministar poljoprivrede Milutin Simović.

„Želim da primijetim, kao da se u Crnoj Gori žele promovisati neka neobična pravila, neke čudne životne granice koje su znak nečije starosti, na primjer, čovjeka u petoj deceniji života proglasiti starim.

Takvu ideju, čini mi se, žele posebno da promovišu neki učesnici u političkoj utakmici koji su tradicionalni gubitnici, pa svoje političke konkurente žele što prije i politički i radno penzionisati, ne bi li oni konačno pobijedili. Uz puno uvažavanje svih životnih dobi sjetio bih se Andrića da „ostareo“ čovjek, to je prirodna stvar, ali ono što je ružno i teško, to je „zastareo“ čovjek“, rekao je Simović.

• Kako onda komentarišete da je za dva mjeseca postavljeno nekoliko mladih ljudi na nove funkcije?

Novi ljudi i nova radna mjesta, ponavljam nova radna mjesta, a ne nove funkcije samo su potvrda snage DPS-a i njene široke kadrovske baze.

DPS je zbog toga najjača partija u Crnoj Gori što ima najbolju seniorsku selekciju, najbolju mladu selekciju, najbolje omladince i kadete

To je i potvrda da je neko dobro radio svoj posao, pa zbog toga preuzima neku novu odgovornost. Primjera radi, neko je bio odbornik ili poslanik, pa je sada predsjednik opštine ili Prijestonice, neko je bio predsjednik opštine, pa je sada ministar, neko je bio ministar, pa je sada politički direktor ili pak obrnuto...

U pitanju je jačanje naših ukupnih kapaciteta za izazove koji su pred nama. I u narednom periodu potrebno je, generalno, na nivou države proširiti kadrovski front, što će biti važan preduslov za ostvarivanje što šireg nacionalnog konsenzusa koji će obezbijediti dalje jačanje naše ekonomije, brže dostizanje evropskih i evroatlantskih ciljeva. DPS je zbog toga najjača partija u Crnoj Gori što ima najbolju seniorsku selekciju, najbolju mladu selekciju, najbolje omladince i kadete.

• Da li ta raspodjela, kako kažete, novih radnih mjesta može imati neke posljedice za DPS?

DPS zajedničkim i timskim radom osvaja povjerenje. Mislite li da se Cetinje neće timski razvijati ako je mladi Saša Bogdanović gradonačelnik, a uslovno „stari“ Milo Janković predsjednik Senata Prijestonice. Zajedno su na istom zadatku.

Svaka partija želi da ima što više birača, ali mi u DPS-u ne povlačimo poteze koje po automatizmu preračunavamo u nove birače

Mislite li da Aleksandar Žurić, mladi gradonačelnik Bijelog Polja neće za savjet pitati nekog od iskusnih Bjelopoljaca iz DPS-a, na primjer, Asima Dizdarevića, Veša Pavićevića ili dosadašnjeg uspješnog gradonačelnika Tarzana Mioševića. To je opšte pravilo u DPS-u, sačuvati energiju kompaktnosti i dosadašnjih učinaka.

• Da li je DPS možda pristupila ovim promjenama kako bi privukla nove birače?

DPS ne razmišlja na takav način. Svakako, svaka partija želi da ima što više birača, ali mi u DPS-u ne povlačimo poteze koje po automatizmu preračunavamo u nove birače.

Često smo donosili i neke odluke za koje smo unaprijed znali da kratkoročno neće biti profitabilne, ali na srednji i duži rok su pokazale svoju vrijednost i značaj za državne interese, pa nijesu izostali ni novi birači.

Logika o kojoj govorite u pitanju je možda prihvatljiva za neke manje partije, kod kojih je u pitanju igra malih brojeva, pa kadrovsku kombinatoriku, na takav način kalkulišu.

Nema sujete, čast je biti u Skupštini

• Da li su stariji kadrovi iz DPS-a povrijeđeni time što će sada obavljati niže funkcije?

Da li to može imati posljedica po DPS? DPS nije partija sujetnih pojedinaca. Dučić je kazao „sujeta velikog čovjeka umanji, a malog unakazi“. To isto važi i za partije. Kao što vidite snaga DPS-a ne pada, već naprotiv.

• Kako se Vi osjećate nakon što ste, nakon dugo godina u Vladi, sada prešli na, ipak, nižu funkciju od ministarske?

Prvo, nema nižih i viših funkcija. I to je još jedna od predrasuda. Postoje samo funkcije koje se rade odgovorno ili drugačije. Politika DPS je da se stvori najširi front i da svako ima svoj učinak. Onaj domaćin na crnogorskom selu takođe ima svoju funkciju koja je za njega najviša. Svako ko uspješno izvrši odgovornost koja mu je povjerena ima visoku funkciiju.

nema nižih i viših funkcija. I to je još jedna od predrasuda. Postoje samo funkcije koje se rade odgovorno ili drugačije

Bio sam ministar skoro 14 godina u sedam vlada i time dobio mandat da radim vrlo odgovoran posao u veoma teškom i izazovnom vremenu. Biti član Vlade u tako dugom periodu i dobiti tri mandata u Vladi Mila Đukanovića, tri u Vladi Filipa Vujanovića i jedan u Vladi Željka Šturanovića je bila posebna čast, ali i obaveza. Sa istim takvim osjećanjem - časti i odgovornosti preuzimam i svoju novu radnu obavezu.

( Vladan Žugić )