RTCG kao porodična firma: Preko 700 zaposlenih, 156 najbližih srodnika
"70 odsto ide na plate i honorare, a mora da ide 50, najviše 51 odsto...Ova kuća ima 250 ljudi viška..."
Od 717 zaposlenih u RTCG, čak 250 je višak, zbog čega dvije trećine ukupnih prihoda Javnog servisa odlazi na plate i honorare. To je zaključeno na današnjoj sjednici Savjeta RTCG, na kojoj je razmatrano finansijsko poslovanje ove kuće. Kao posebno zabrinjavajući izdvojen je podatak da u Javnom servisu među zaposlenima postoji 156 najbližih srodnika
Usvojen je finansijski izvještaj za prva 3 mjeseca ove godine i programsko produkcioni plan.Ovim planom predviđeno je emitovanje više serijala koji za temu imaju crnogorsku istoriju i identitet.
Javni servis je u prva tri mjeseca ove godine zaradio oko 350 hiljada eura, i trenutno ima stabilne prihode. Problem je, međutim, što dvije trećine ukupnih prihoda ide na plate i honorare velikog broja zaposlenih, što utiče i na visinu njihovih zarada, ocijenjeno je na sjednici.
"70 odsto ide na plate i honorare, a mora da ide 50, najviše 51 odsto...Ova kuća ima 250 ljudi viška... Veliki problem koji se mora rješavati jedino na taj način: brižljivom analizom rada svakog pojedinca u kući", kazao je vršilac dužnosti generalnog direktora Božidar Šundić.
Njegova pomoćnica Valentina Šćekić je kazala da je 31. marta 2018. godine u RTCG bilo zaposleno 717 ljudi, od čega 714 na neodređeno i troje na određeno.
"Imamo visoko učešće troškova ličnih primanja u ukupnim troškovima, a sa druge strane imamo prosječnu neto zaradu zaposlenog u Javnom servisu koja je ispod državnog prosjeka", dodala je Šćekić.
Rad Javnog servisa, ističu iz uprave, posebno otežavaju i rođačke veze među zaposlenima.
"Tražio sam od ljudskih resursa da mi dostavi spisak u RTCG srodnost prvog koljena. Ni manje ni više nego 156 veza. Recite vi meni ko će rukovoditi u kompaniji, gdje radi otac, žena, sin i kćerka, gdje rade dva brata i žena?", pitao je Šundić.
Na sjednici je najavljena i sistematizacija broja zaposlenih uz podršku Vlade, a cijeli proces će, prema Šundićevim riječima, koštati oko 2 miliona eura.
Osim o finansijskom, bilo je riječi i o programskom planu za ovu godinu. Plan su podržala četiri člana, a uzdržan je bio bivši predsjednik Savjeta Vladimir Pavićević.
"Ne vidim da se značajno nešto promijenilo, da su neki programi, kako je to naglašavano, van statističke greške, da su nešto značajno povećani... Ja ću po pitanju ovog PP plana biti uzdržan, ne što mislim da on nije dobar, nego čisto zbog princima jer mislim da je jako sličan prethodnom predlogu", objasnio je Pavićević.
Najveće prepreke u realizaciji zacrtane šeme novo rukovodstvo vidi u neizvjesnosti u vrhu kuće, i slabim novinarskim kapacitetima.
"Govorio sam i na prethodnoj sjednici o tome da je problem strukture kadra – 90 odsto novinara okoji postoje u RTCG su novinari izvještači, a ne ljudi koji su urednici, koji mogu da se uhvate sa nekom temom...", žali se VD direktora TVCG Slavko Đuriđić.
Novom programskim planom predviđeni su serijali o stogodišnjici Podgoričke skupštine i manje poznatim ličnostima iz crnogorske istorije, a zabunu među članovima Savjeta izazvo je naziv emisije o crnogorskoj emigraciji, “Crnogorci sentom po svijetu”.
"Riječ je o crnogorskom arhaizmu: “sent” je otprilike riječ koja znači i put, a znači i zavičaj. Čak ja mislim da je iz nje izvedeno ono kad kaže neko “ośenjalo me je”", naveo je Đurđić.
( Matija Otašević )