Kako državna preduzeća objašnjavaju zapošljavanja: Gomilali radnike da čuvaju struju i sade bilje
Broj zaposlenih u Rudniku uglja u prethodnoj godini uvećan za 179, u CEDIS-u 192 nova radnika. U Luci Bar porast broja zaposlenih za 71 pravdaju većim pretovarom
Sprečavanje krađe struje, sadnja ljekobilja i odlasci u penziju, između ostalog, razlog su povećanja broja zaposlenih u državnim kompanijama Crnogorski elektroprenosni sistem (CEDIS) i Rudnik uglja Pljevlja, dok je u Luci Bar veći broj radnika bio potreban zbog porasta pretovara.
To proizilazi iz odgovora ovih preduzeća “Vijestima”, nakon što je na sjednici Vlade prošlog četvrtka ministar kapitalnih investicija (MKI) Ervin Ibrahimović prezentovao podatke koji pokazuju da su te kompanije prethodne godine enormno uvećale broj zaposlenih.
Prema podacima MKI ukupan broj zaposlenih po svim ugovorima u Rudniku uglja uvećan je s 866 na 1.045 radnika, u CEDIS-u je zaposleno 192 nova radnika, pa ih je na kraju prošle godine bilo 1.567, dok se za isti period broj radnika u Luci Bar sa 391 povećao na 462.
Umanjiti angažovanje preko agencije
Iz CEDIS-a su kazali da su zaposleni angažovani u skladu s odredbama Zakona o radu i ostalim propisima. Ukupan broj zaposlenih u kompaniji na kraju maja ove godine je bio 1.627, od čega su 1.373 zaposleni CEDIS-a, a 254 zaposleni preko agencije.
Upitani da li su radili neophodnu analizu tehnologije organizacije rada i analizu efekata donošenja tih izmjena na rezultate poslovanja, iz CEDIS-a su kazali da realizuju opsežan projekat revitalizacije srednjenaponske i niskonaponske mreže, koji će biti nastavljen i u narednom periodu, a za koji je ocijenjeno da je efikasnije i isplativije da se postepeno prelazi na sopstvene ljudske resurse, zbog čega je neophodno angažovanje zaposlenih za obavljanje elektromonterskih poslova.
”Postižemo izvanredne rezultate i u pravcu smanjenja gubitaka na mreži, zahvaljujući intenzivnim terenskim aktivnostima u suzbijanju neovlašćene potrošnje, što zahtijeva dodatno jačanje kadrovskih kapaciteta. Imajući u vidu da su u prethodnom periodu za obavljanje značajnog dijela aktivnosti CEDIS-a angažovane eksterne kompanije, poslovna politika aktuelnog menadžmenta, a nakon urađenih analiza, podrazumijeva aktivnosti na jačanju kadrovskih kapaciteta i postepeno veće uključivanje sopstvenih snaga u procese rada”, kazali su iz te kompanije.
Veća proizvodnja, više i radnika
Izvršni direktor Rudnika uglja Milan Lekić kazao je da je do zapošljavanja novih radnika došlo zbog povećanja obima proizvodnje, pokretanja projekta sadnje ljekobilja i odlaska velikog broja radnika u penziju.
”Prethodno rukovodstvo ostavilo je kop praktično bez radne snage, a starosna struktura radnika u proizvodnji je bila nepovoljna, da ne kažem katastrofalna. Zbog toga je pedesetak radnika otišlo u penziju nakon stupanja novog Zakona o radu. Na njihova mjesta morali smo uposliti novu radnu snagu”, rekao je Lekić, koji je upravljanje kompanijom preuzeo u aprilu prošle godine.
Tvrdi da je dio radnika zaposlen u građevinskoj grupi zahvaljujući kojoj su uštedjeli dosta novca, jer bi puno više novca izdvajali da su morali da angažuju neku firmu za izvođenje građevinskih radova za potrebe kompanije. Lekić je istakao da je građevinska grupa uvijek postojala u Rudniku uglja.
”Formirali smo i grupu koja će raditi na rekultivaciji rudarskih kopova, jer možemo reći da taj posao do sada i nije rađen ili je urađen u manjem obimu, iako je rekultivacija kopova zakonska obaveza. Umjesto sijanja djeteline mi smo krenuli u proizvodnju ljekobilja. Pošto imamo ogromne površine, zasijali smo krompir, pasulj, luk, grašak,…”, rekao je Lekić.
Lekić je kazao da su 20 odsto povećali proizvodnju što je zahtijevalo nabavku nove mehanizacije i zapošljavanje radnika.
”Zatekli smo oko pet miliona metara kubnih zaostatak na otkrivci u odnosu na projektovano stanje, pa smo morali da ubrzamo dinamiku otkopavanja otkrivke kako bi se stvorili uslovi za otkopavanje dovoljnih količina uglja i nesmetan rad TE Pljevlja. Čim se povećavaju investicije i nabavi nova mehanizacija, moraju se zaposliti i i ljudi koji će na njima raditi. Mislim da je manja šteta da se zaposle ljudi nego da mašine ostanu neiskorišćene”, kazao je Lekić.
U Rudniku su, ističe on, spremni da argumentima opravdaju svaki svoj postupak.
Zamolio je “sve koji ih bez argumenata napaduju” da posjete kompaniju, gdje će biti upoznati sa svim detaljima.
”Uvjeren sam da će nakon toga promijeniti priču, jer je stanje u Rudniku uglja u pogledu rudarskih radova i rekultivacije neuporedivo bolje nego u prethodnom periodu, kada su neki drugi ljudi rukovodili ovom firmom”, rekao je Lekić
Da svi imaju jednaka prava
Izvršni direktor Luke Bar Ilija Pješčić kazao je da su podaci koje je iznio Ibrahimović donekle tačni, te da je u tri mjeseca prošle godine, od kada je on stupio na dužnost, zapošljeno svega petoro ljudi.
”Kolege koji su obavljali djelatnost u kompaniji kao direktni izvršioci posla u operativi bili su primljeni na ugovor o djelu. Samim tim, da bi kolege imali puna prava kao ostali zaposleni u Luci Bar, angažovani su preko agencije za zapošljavanje na određeno ili u samoj kompaniji gdje je po sistematizaciji bilo prostora da zasnuju radni odnos”, objasniuo je Pješčić.
Dodao je da Luka Bar ove godine ima ambiciozan biznis plan, a da za šest mjeseci pokazatelji kažu da će u pretovaru taj plan ostvariti, i da će to biti najveći pretovar u zadnjih 20 godina.
”Stanje u Luci Bar je bilo takvo da su ljudi radili s onim što je ostalo iz doba socijalizma, prinuđeni da iz novčanih sredstava Luke i kod komercijalnih banaka se zadužuju ne bi li kupili koje sredstvo za rad i održali kompaniju To nužno povlači da porast pretovara preko Luke mora da obavlja više kolega iz lučko-transportnih djelatnosti, više rukovalaca mehanizacijom i dizalicama, više električara, više bravara, više održavalaca. Upravo su to ljudi koji su primljeni posredstvom Agencije za ustupanje zapošljenih, na ugovore od tri i šest mjeseci. Rade duple smjene, ne žale se na otežane uslove rada i donose dobit kompaniji”, istakao je Pješčić. On je naveo da rade neophodne analize organizacije rade, ali da ih iz MKI ne pitaju o tome.
”Štaviše, još niko od novopostavljenih državnih sekretara ili ministra nije kontaktirao s nama ili došao nam u posjetu. Zaista bih volio da vide kako Luka Bar radi, pa ih pozivam da dođu i budu naši gosti”, poručio je on.
Radnici trebaju i zbog izvoza uglja u Srbiju i otvaranja novog kopa
Lekić je kazao da je razlog za nova zapošljavanja i ugovor koji su potpisali s Elektroprivredom Srbije (EPS) o prodaji oko 300.000 tona uglja godišnje jer će doći do značajnog povećanja proizvodnje tog energenta u odnosu na planirane količine. Da bi se to postiglo, tvrdi Lekić, potrebno je uposliti novu radnu snagu.
Isporuka uglja za EPS, krenula je prethodne sedmice, a u Rudniku su zadovoljni uslovima pod kojima prodaju ugalj srbijanskoj kompaniji.
”Do kraja godine planiramo da otvorimo i površinski kop u pljevaljskom selu Glisnica udaljenom od Pljevalja 18 kilometara. Otvaranje novog kopa je neophodno i za to smo dobili koncesiju, kako bismo usporili radove u kopu Potrlica do izmještanja rijeke Ćehotine u staro korito. To sigurno nećemo stići da uradimo do 2024, kako je planirano zbog kašnjenja radova na otkrivci za šta je krivo prethodno rukovodstvo Rudnika uglja. Zbog toga moramo usporiti dinamiku radova u Potrlici, kako ne bismo došli u situaciju, kada dođemo do korita Ćehotine, da ne možemo dalje da kopamo i ostanemo bez uglja. Kako bismo nadomjestili potrebne količine uglja, mi ćemo morati do kraja godine da otvorimo kop u Glisnici, gdje ćemo godišnje kopati od 300.000 do 350.000 tona uglja. Otvaranje novog kopa zahtijeva i zapošljavanje novih radnika”, rekao je Lekić.
EPCG: U kompaniji radi manje osoba nego što je predviđeno
Ukupan broj zaposlenih po svim ugovorima u EPCG uvećan je prošle godine sa 930 na 1.118.
Iz EPCG su ranije saopštili da u kompaniji trenutno radi 1.109 osoba, što je za 125 manje nego što je predviđeno aktuelnim pravilnikom o sistematizaciji i deset manje u odnosu na stari pravilnik iz 2016. godine.
Poručili su da je trend zapošljavanja novih i zadržavanja starih radnika nešto što karakteriše svaku ozbiljnu kompaniju i da je to posljedica procjene da je za efikasno suočavanje s izazovima energetske tranzicije potrebna nova radna snaga, ali i zadržavanje postojeće.
( Ivan Ivanović, Goran Malidžan )