Broj naših kurseva i veliki odziv već u prvim mjesecima rada Akademije Vijesti potvrda je da je crnogorska javnost otvorena za nova znanja te da smo izabrali pravi način organizacije i izbora tema, kazao je u intervjuu za HR Magazin Zaposli.me direktor Biznis akademije Vijesti Rajko Milić.
"U prvom intervjuu povodom početka rada Akademije prije godinu i po naglasio sam potrebu poslovne zajednice za novim znanjima i vještinama. Živimo u, volimo ga zvati, brzom vremenu, gdje se naše navike, ali i potrebe mijenjaju gotovo na dnevnom nivou. Zato je ostajanje u toku sa novim trendovima jako bitno. Ako želite ostati u biznisu i razvijati ih, prosto morate biti u toku sa tim promjenama. Stečeno znanje je zlata vrijedno, ali je potrebnija spremnost da se mijenjamo i prihvatamo promjene, što često nije jednostavno. Tu smo da svi zajedno olakšamo jedni drugima i da se na te nove trendove što lakše naviknemo i iskoristimo ih na pravi način", kazao je Milić.
Formalno obrazovanje je, naravno, osnov, ali bez „priključka“ na promjene brzo bismo ostali „zaglavljeni“ u prošlosti, dodao je on.
"Zaglavljen u prošlosti, prevedeno u svijet biznisa, znači 'ključ u bravu'. Ono što je bilo aktuelno, ne prije 10, nego prije tri ili četiri godine, u mnogim oblastima danas izgleda kao daleka prošlost. Ko je u biznisu a to ne razumije, taj ima jako veliki problem", naveo je Milić.
Kako je nastala ideja Biznis Akademije Vijesti?
Ideja o osnivanju Biznis akademije Vijesti nastala je kroz kombinaciju potrebe Vijesti da šire i jačaju brend i potrebe crnogorske poslovne zajednice za sticanje novih znanja i vještina. U najavi rada Akademije ocijenio sam da neophodan rast domaće privrede direktno zavisi od prilagođavanja naše ekonomije aktuelnim trendovima. A bez kvalitetne i pravovremene edukacije taj zadatak je nemoguće riješiti.
Edukacija je za nas kao kompaniju bilo nepoznato tržište, nijesmo znali šta nas tamo čeka. Zbog toga smo ideju razrađivali pažljivo i prije prvog događaja u aprilu 2015. godine, najmanje godinu i po je ta trajalo planiranje i razmišljanje u kom smjeru djelovati.
Danas, godinu i po od konkretnih aktivnosti možemo reći da smo izabrali pravi put, jer je kroz 13 događaja Biznis akademije Vijesti prošlo više od 1.000 ljudi koji su kroz kurseve, seminare i konferencije sticali znanja i vještine za lakši rad i poslovanje.
Poslujemo u okviru Daily Press d.o.o. i medijskog brenda Vijesti, što nam, zahvaljujući jačini i uticaju tog brenda, obezbjeđuje izvanrednu vidljivost ali i kredibilitet. Ljudi nam vjeruju jer sada već imamo „armiju“ ljudi koji su zadovoljni našim radom. Mi smo kroz dosadašnje aktivnosti Akademije ojačali brend Vijesti ali smo zahvaljujući tom brendu i mi, interno, napravili „podbrend“ i mogu s ponosom da kažem da ne postoji dio crnogorske poslovne zajednice koji nije čuo za nas. Kroz naše kurseve, seminare i konferencije prošlo je predstavnika iz više od 200 kompanija u domaćem i inostranom vlasništvu, ali i državnih institucija, što dodatno potvrđuje naš kvalitet i pouzdanje.
Koliko ste, u realizaciji ideje, odstupili od početnog koncepta poslovanja i zašto?
S obzirom da smo prvi mas-medij koji je zakoračio u oblast poslovne edukacije, nijesmo imali iskustvo drugih koje bi nam pomoglo u definisanju strategije. Međutim, naši prijatelji u Sloveniji, kolege iz Poslovne akademije Finance, a koji ovo rade već 17 godina, pomogli su nam u otkrivanju i zaobilaženju prepreka i zamki i zahvaljujući tome do sada nijesmo napravili nijednu grešku u planiranju.
Pažljivo smo birali teme od početka a posebno sam ponosan na prvi seminar, u kojem je 40-ak polaznika savladalo korišćenje poslovne mreže LinkedIn. Od predavačice iz Slovenije smo dobili pregršt komplimenata i to nam je dalo snagu i pokazalo da su ovakvi događaji u Crnoj Gori, pod uslovom da ga dobro isplanirate i „formatirate“, ipak potrebni.
Inhouse vs. Open trening? Prednosti i nedostaci oba modela i kako uspjevate da izdejstvujete open treninge?
Inhouse obuke se same nametnu, odnosno, firme koje u nama prepoznaju kvalitet, same nas kontaktiraju da samo na bazi specifičnih potreba njihovih zaposlenih obavimo obuku. Ne bih stavljao vs. između otvorenih i inhouse edukacije, jer se oni ne isključuju. Ne vidim nedostatke nijednog od ta dva modela, već samo specifičnosti u zavisnosti od strukture učesnika i njihovih potrebs.
Otvorene obuke obezbjeđuju da svi zainteresovani, i zaposleni i nezaposleni građani, dobiju znanje koje im je potrebno, bez ikakvih preduslova, dok za radnike određene firme radimo prilagođene programe.
Otvoreni treninzi koje smo do sada organizovali pokazali su se jako uspješnim, a izdvojio bih obuku za osnovne i napredne tehnike Excela. Do sada smo ih organizovali sedam i nanovo imamo veliko interesovanje. Otvoreni kursevi Excela su nam otvorili put za inhouse obuke u velikim sistemima koje smo do sada radili, a izdvojio bih M:tel, Montenegro Stars Hotel Grupu, Jugopetrol, Telemont a u pregovorima smo sa još nekoliko srednjih i većih preduzeća.
Da li BAV ima u planu da vrši treninge za zanatlije? Npr – krojači, časovničari… ?
Otvoreni smo za organizaciju treninga za sve vještine koje su potrebne domaćem tržištu. Zanatstvo je u Crnoj Gori nepravedno zapostavljeno i spremni smo da sa njihovim udruženjima i pojedincima razmotrimo koje bi to vrste obuka i specijalizacije nima bile potrebne. Stoga pozivam sve pojedince i organizacije da nam se obrate sa svojim idejama jer sam siguran da će kroz Biznis akademiju Vijesti na najefikasniji način steći potrebna znanja. Imamo pristup ekspertima iz gotovo svih djelatnosti, samo je pitanje za koju djelatnosti postoji kritična masa.
Najveći problem (prepreka) u poslovanju BAV? Kako je premostiti?
Većih problema nijesmo imali, ili se makar ne mogu sjetiti, što takođe govori dosta samo po sebi. Izazova ponekad ima pri organizaciji, odlaganja rokova i slično, ali to se rješava „u hodu“, izvučete pouke i narednog puta problema nema.
Seminar ili webinar? Prednosti i nedostaci oba modela i koji smatraš da je korisniji?
Webinari su popularni u većim sredinama, gdje fizički ne možete prisustvovati, tako da su oni samo zamjena za klasično predavanje. To je mana webinara a prednost mu je što mu možete prisustvovati ne izlazeći iz doma ili kancelarije.
S druge strane, klasični seminar pruža direktnu komunikaciju sa predavačem i atmosfera koja se stvori u učionici, makar na našim događajima, je tako dobra i pozitivna da je to teško prenijeti web kamerom, live streamom.
Direktnu komunikaciju, pored sveg tehnološkog napretka, ne može zamijeniti niti jedna online platforma.
Feedback polaznika – da li dobijate isti i kakav je on uglavnom? Koliko Vam se često vraćaju polaznici na treninge?
Naravno. Poslije svakog našeg događaja radimo ankete gdje vidimo da li smo ispunili cilj. Naš zadatak nije da mi „oposlimo“ kurs, već da svi učesnici dobiju ono što su tražili. Nerijetko se dešava da ostajemo sa njima u komunikaciji i poslije kursa ili seminara i pomažemo im da unaprijede svoje znanje i nakon događaja. Zbog toga nam se često vraćaju jer više nije pitanje da li nam vjeruju, već znaju da ćemo učiniti sve da im obezbijedimo potrebno znanje.
Poslije svakog događaja čitamo i analiziramo bukvalno svaku ocjenu i komentar a posebnu pažnju obraćamo na primjedbe, jer nam one pomažu da budemo bolji.
Koji se trening pokazao kao najtraženiji i koji je razlog tolike potražnje?
Ubjedljivo najtraženiji kurs je Excel, posebno osnovni nivo. U septembru nastavljamo i za 15 dana kampanje smo popunili sva mjesta u dva dana. To pokazuje da smo napravili odličan program a predavač Željko Popović iz kompanije 2BI je već postao poznat po tom kursu.
Razlog tolike potražnje jeste široka upotreba Excela i potreba korisnika da ga savladaju, odnosno, da olakšaju svakodnevne radne obaveze, ali, sa druge strane, i naš pristup prema toj potrebi. Zbog toga imamo već oko 800 učesnika koji su prošli osnovni i napredni kurs Excela. Program kursa je specifičan jer se toga dana ne radi na računarima, već učesnici vode bilješke i prate predavača, a nakon toga svi oni dobijaju „step-by-step“ vježbe kao i četiri sedmična domaća zadatka, kroz koje uvježbaju pređenu materiju. Taj format kursa se pokazao idealnim i tako ćemo nastaviti.
BAV u 2026 – što će biti budućnost Akademije i na čemu će se bazirati njene aktivnosti?
Radimo godinu i po i već smo, rekao bih, u poziciji koja nam je u aprilu 2015. izgledala kao desetogodišnji cilj. Zato mi je teško projektovati naše mjesto 2026, jer se okolnosti brzo mijenjaju a mi im pokušavamo držati korak.
Naš program se svakako širi – od kursa LinkedIn-a u proljeće prošle godine, imali smo cijelu lepezu događaja – od NATO-biznis konferencije, poslovnih prezentacija, fondova EU, Google Analytics-a… Krajem septembra održavamo kurs o tome kako od Vašeg sajta napraviti prodajnu mašinu, odnosno, kako da posjetioce „pretvorite“ u kupce i već imamo veliko interesovanje.
Teme kurseva i obuka pripremamo u saglasju sa potrebama domaće poslovne zajednice i sigurno ćemo u narednom periodu imati obuke iz više oblasti.
Bonus video:
