Uticaj održivog biznisa na domaću ekonomiju ne mjeri se samo kroz doprinos budžetu i uplatu poreza, nego i kroz odgovorno poslovanje, otvaranje poslovnih prilika za stanovništvo i podršku lokalnim dobavljačima u osvajanju novih tržišta. Prva Studija o društveno-ekonomskom uticaju Coca-Cola sistema u Crnoj Gori, koju su predstavile kompanije Coca-Cola i Coca-Cola HBC Crna Gora, pokazuje da je Coca-Cola u Crnoj Gori mnogo više od svjetskog brenda. Kroz cijeli lanac vrijednosti, po rezultatima ove Studije, generisano je ukupno 63 miliona eura, što je jedan odsto BDP-a Crne Gore. Podržano je i preko 2.200 radnih mjesta, a veliki broj programa i inicijativa u pogledu ulaganja u mlade i zaštite životne sredine potvrđuju da veliki sistem podržava još snažniji napredak zajednice čiji je dio. Studija reflektuje rezultate za 2022. godinu, sa osvrtom na ekonomski ambijent u 2023. i 2024. godini, a o značaju koji za Coca-Cola sistem ima saradnja sa državnim institucijama, lokalnim organizacijama i kupcima govori Velimir Radojević, direktor kompanije Coca-Cola HBC Crna Gora.
Prvi put u Crnoj Gori iz privrednog sektora stižu konkretni rezultati koji prikazuju doprinos lokalnoj privredi i zajednici. Šta oni još govore o poslovanju Coca-Cola sistema?
Svi ovi, i brojni drugi podaci iz studije, kvantifikuju našu značajnu ulogu u ekonomiji Crne Gore i pokazatelj su da smo preko 20 godina u svojoj suštini poslovanja domaća kompanija. I to ističemo s ponosom, jer kroz cijeli lanac vrijednosti stvaramo prilike za uzajamni rast i unapređenje poslovnog ambijenta, o čemu su nedavno na predstavljanju Studije govorili upravo i naši partneri iz poslovnog sektora. Samo u jednoj godini, kao Coca-Cola sistem, podržali smo stvaranje preko 14 miliona eura dodate vrijednosti u sektorima trgovine i ugostiteljstva i doprinijeli sa jedan odsto ukupnoj zaposlenosti u zemlji. Studija je pokazala i da Crna Gora ima kvalitetan kadar sa uslugama koje su konkurentne i van domaćeg tržišta, s obzirom da su partneri Coca-Cola sistema iz Italije koristili usluge naših IT kompanija. To i jeste jedan od glavnih zadataka velikih tržišnih učesnika, da prepoznaju i promovišu mogućnosti za dalji zajednički rast i napredovanje.
U 2022. godini je prema ovim podacima prodato 46 miliona litara napitaka iz portfolija Coca-Cola sistema. Brojka pokazuje da imate značajnu ulogu i u svakodnevnim navikama potrošača?
Coca-Cola sistem ima najraznovrsniju ponudu u okviru 24/7 portfolija, a to znači da potrošačima nudimo adekvatan izbor napitaka u bilo koje doba dana i u bilo kojoj prilici, 24 sata, sedam dana u nedjelji. Takođe, na svakodnevnom nivou sarađujemo sa 3.200 partnera u različitim sektorima trgovine. Tu, prije svega mislim na maloprodajne objekte robe široke potrošnje – od velikih trgovinskih lanaca, samostalnih maloprodajnih objekata, do partnera iz oblasti ugostiteljstva. Upravo na ove sektore i imamo najveći uticaj, a pun potencijal naše uvezanosti i snaga 24/7 portfolija najbolje se vidi tokom ljetnje sezone kada najviše doprinosimo stvaranju dodatne vrijednosti u svim aspektima poslovanja. Težimo da budemo prepoznati kao lideri i u pogledu inovacija koje su u skladu sa očekivanjima naših potrošača i savremenim stilom života, pa smo u ovoj godini uveli proizvod Fanta Zero, sa manje ili bez šećera čime sva tri naša najpoznatija gazirana pića (Coca-Cola, Fanta i Schweppes) dolaze i u Zero varijantama. Ove godine smo značajno proširili i portfolio alkoholnih pića, pa su tako u Coca-Cola HBC ponudu došla čak tri premijum brenda – Finlandia koja je vodeći brend votke u centralnoj i istočnoj Evropi, Three Cents na zadovoljstvo barmena, a započeli smo i važnu saradnju sa Bacardi grupom. Takođe, posebno nas raduje što smo zakoračili i na tržište kafe kojem smo ponudili dva izuzetno kvalitetna brenda – Costa Caffe i Vergnano.
Kontinuirano širenje portfolija potvrda je da su potrebe potrošača za nas na prvom mjestu.
Doprinos Coca-Cola sistema nije samo ekonomski, već se odnosi i na značajne projekte koje realizujete u Crnoj Gori. Koji su se posebno izdvojili?
Svaki uspješan biznis u svojoj biti temelji doprinos na razvoju zajednice. Mi to činimo kroz naše programe i inicijative usmjerene na podršku mladima, zaštitu životne sredine i volontiranje naših zaposlenih. Već osam godina podržavamo mlade neformalnim, ali korisnim edukacijama kroz inicijativu Coca-Cola podrška mladima, kroz koju smo od pokretanja osnažili oko 5.000 polaznika.
Suočavamo se i sa izazovima ambalažnog otpada kroz projekat „Uhvati čist talas“ i zajednički, sa brojnim partnerima iz javne uprave i lokalne samouprave, industrije i nevladinog sektora, radimo na iznalaženju najefikasnijih rješenja. Tako smo, u saradnji sa Privrednom komorom Crne Gore i dijelom industrije pića, inicirali kreiranje prve Studije o upravljanju ambalažom i ambalažnim otpadom. Podržavamo sportske i kulturne manifestacije širom zemlje, poput Podgorica Millennium Run-a i KotorArt-a i naši ljudi su uvijek dio ovih priča, kroz različite aktivacije i vrste volonterizma. Svi zajedno ponosni smo što ne moramo birati između poslovnog uspjeha i društvene odgovornosti. Postavljanjem visokih standarda, stvaramo vrijednost koja koristi svima, i danas i u godinama koje dolaze.
Pri kraju je poslovna 2024. godina, kakva je ona bila za kompaniju?
Godina je bila uspješna i stabilan temelj za sve što planiramo u narednim. Naši planovi okupljaju se oko jednog cilja, a to je stalno pronalaženje prilika za rast i stvaranje inovacija na tržištu.
Strateški pristupamo značajnom i vrlo inspirativnom tržištu Crne Gore dok istovremeno ostajemo posvećeni stalnom unapređenju poslovnog ambijenta.
( Coca-Cola HBC Crna Gora )
