Pandemija koronavirusa je u masovni eksperiment rada od kuće gurnula čitav svijet, te i firme "Epl", "Gugl", "Fejsbuk", "Linkdin" i "Uber" čija je kultura rada bila u potpunom sukobu s porodičnim životom, piše tehnološki sajt CNET.
U Silicijumskoj dolini, gdje se grade aplikacije i tehnologije koje svakodnevno koriste stotine miliona ljudi, zatvaranje škola i obdaništa je tehnološke kompanije stavilo na tešku probu: pojedinačni rad od kuće, tokom neprekidnog boravka s porodicom, umesto u "kampusima" s desetinama hiljada kolega.
Direktor "Fejsbuka" Mark Zakerberg je još u martu priznao novinarima da je "velika promjena" to što mora da je stalno u kući sa suprugom, Prisilom, pedijatrom, i s dvijema ćerkama.
Decenijama je u Silicijumskoj dolini vladala kultura rada bukvalno tokom 24-sata, svih dana u nedjelji i čitave godine, što se smatralo jedinstvenom prilikom za kreativnost i produktivnost zaposlenih.
Mnoge tehnološke kompanije su zato imale vrhunske kuvare u besplatnim menzama za zaposlene, obezbjeđivale zaposlenima objekte za rekreaciju i sportske terene - sve do fudbalskih, u punoj veličini, čak i servisiranje automobila na licu mjesta - u firmi gdje rade, da ne bi išli u servise i dangubili od posla.
Organizovale su besplatno pranje i hemijsko čišćenje odeće - jer zaposleni kući ne idu svakodnevno pošto rade skoro non-stop, i čak i spavaju na poslu u posebnim, udobnim prostorijama namjenjenim baš tome.
Sve te koristi i privilegije, uvedene prećutnim dogovorom vlasnika firmi i zaposlenih, u zamjenu za dugo i naporno radno vrijeme, nestale su sada u sudaru s nužnošću staranja o porodici u samokarantinu kod kuće.
Obdaništa i škole širom SAD su zatvorene, a starački domovi su deo stanara poslali da žive sa svojim porodicama. To je postavilo dodatne zahtjeve za zaposlene roditelje koji moraju da dijele i vrijeme i pažnju između posla, nastave za decu kod kuće, staranja o porodici i ličnim potrebama.
Kompanija "Zum" koja upravlja sada najpopularnijom aplikacijom za video-konferencije, objavila je da je od februara za 700 odsto radnim danom porastao broj večernjih radnih sastanaka, a vikendom je večernjih radnih sastanaka više za čak 2.000 odsto.
To ukazuje na to da preopterećena radna snaga koja radi od kuće, radne sastanke prebacuje za veče, kad djeca i drugi ukućani odu na spavanje.
"Pojam kulture prekomjernog rada u Silicijumskoj dolini nastao je zato što inovacija zaista jeste naporna", rekao je Pol Safo, profesor tamošnjeg Univerziteta Stanford.
Već decenijama Silicijumska dolina je samu sebe prodavala kao "radničku utopiju": ko naporno radi, uspjeće - s velikom platom, sve većim i inovativnijim privilegijama tokom rada i uz dobijanje akcija kompanije u kojoj radi, s izvjesnom perspektivom da tako postane milioner.
To je bila pokretačka snaga kulture stalnog rada uz doslovno neprekidnu povezanost svih zaposlenih - svi su stalno na internetu.
Ali, za porodice koje su sada kod kuće, kojima nema ko spolja da pomogne, život se sveo na rastrzanost između takvog rada i bavljenja ukućanima, konstatuje CNET.
U Kaliforniji, gdje su sjedišta "Epla, "Erbiendnbija", "Fejsbuka", "Gugla", "HP"-ja, "Linkdina", "Tvitera", "Ubera" i beskrajno mnogo početničkih, "startap" firmi, većina škola neće se otvoriti prije jeseni. Uz djecu su sada sa zaposlenima i njihovi roditelji koje su starački domovi poslali kući zbog opasnosti od zaraze novim koronavirusom.
Iako su tehnološke kompanije poznate po velikodušnoj politici plaćenog porodičnog i zdravstvenog odsustva, nudeći godišnje mnogo više od 12 nedjelja na koliko obavezuje federalni zakon SAD, neki roditelji iz Silicijumske doline kažu da im ni to nije dovoljno i da strahuju da će do jeseni izgubiti posao.
Na takvo strahovanje koje je jedan roditelj zaposlen u "Linkdinu" iznio na aplikaciji za razmjenu anonimnih poruka zaposlenih "Blajnd", dobio je odgovore da "prestane da cvili" i da "imati djecu nije izgovor da se radi manje".
"Linkdin" kojeg je "Majkrosoft" 2016. kupio za 26,2 milijarde dolara, poznat po radnoj kulturi orijentisanoj prema svojih 16.000 zaposlenih, na to je odgovorio da ne toleriše takvu odmazdu prema onome ko legitimno izražava zabrinutost, a kritikovanom roditelju koji se požalio, ponudio je pomoć.
Ta kompanija zaposlenima sada nudi još 12 sedmica plaćenog odsustva, dakle ukupno 24 nedjelje ili šest meseci, da bi uredili svoj život tokom krize.
"Mnogi naši zaposleni koji su kod kuće, moraju da preuzmu dodatne obaveze s djecom jer nema škole ili su s njima sada njihovi roditelji kojima je potrebna nega, i u tome im pružamo podršku", rekla je Kenli Voker, portparolka "Linkdina".
Zaposleni u "Eplu" i "Uberu" takođe su rekli da su premoreni, a bez dovoljno vremena za brigu o djeci.
Više od polovine od 6.163 zaposlena roditelja koje je "Blajnd" anketirao ovog mjeseca, izjavilo je da smatra da su tokom krize "nepravedeno više" opterećeni nego njihove kolege koje nemaju djecu ili roditelje. Od njih je 61 odsto reklo da zbog rastrzanosti između posla i ukućana, dnevno rade bar tri sata više od tih svojih kolega.
"Iako imate porodicu, u praksi je do sada ipak bilo da morate da radite kao da je nemate", rekla je Karolina Milanezi, analitičarka kompanije "Kriejtiv stratedžis" koja radi od kuće i uz to, po posebnom programu, sama drži nastavu svojoj ćerki.
Ali, "vjerovatno ćemo poslije ove krize davati prednost ličnom životu i porodici", rekla je ona, a "možda će se promijeniti i kultura u kompanijama koje su se i do sada oslanjale na rad iz daljine, kao što su 'Gugl', 'Epl' i 'Fejsbuk' ".
"Nadam se da će nam ovo pomoći da budemo fleksibilniji", rekla je Milanezi. "Nadam se da će to i zaposlene humanizovati".
Neke kompanije već razmišljaju o tome kako da ubuduće postupaju sa osobljem koje ima porodicu.
"Gugl" je polovinom aprila produžio plaćena odsustva za pomoć porodici tokom krize, dajući za više od 103.000 zaposlenih 14 nedjelja plaćenog odustva ili 28 nedjelja s pola plate.
"Fejsbuk" je za svojih oko 45.000 zaposlenih u martu ponudio po četiri sedmice plaćenog odsustva dok su škole zatvorene. Svoje direktore sektora je podstakao da svom osoblju nude fleksibilno radno vrijeme ili čak dodatno odsustvo za potrebe porodice.
To je novi pristup za "Fejsbuk", rekla je Brin Harington, potpredsednica te kompanije koja sada priznaje "da osoblje treba da ima i svoj život".
"Epl" je pozvao svojih 137.000 zaposlenih da zatraže pomoć ili promjenu radnih obaveza, a svojim direktorima naložio da im pomažu fleksibilnim i skraćenim radnim vremenom, bilo da se radi o roditeljima ili o onima koji moraju da se staraju o starijim članovima porodice.
"Nijedan rok nije važniji, ni jedan prioritet nije hitniji od staranja o našim najmilijim", izjavila je portparolka "Epla" Kristin Haget.
Ipak, 28 odsto zaposlenih iz raznih industrija u Americi reklo je da njihov poslodavac nije učinio ništa da im pomogne tokom epidemije - pokazala je anketa firme "Haris", a samo je 16 odsto reklo da su im poslodavci ponudili dodatno plaćeno ili neplaćeno odsustvo.
"Iako je još rano reći koliko će to uticati dugoročno, novi način rada je jedinstvena proba za Silicijumsku dolinu.., nužna je veća fleksibilnost", rekla je je Amelija Grin-Vamos, sa sajta za ocjenjivanje poslodavaca "Glasdor".
Analitičari i kompanije očekuju da će rad biti drugačiji poslije pandemije.
Tako teksaški tehnološki gigant "Del" procjenjuje da će više od polovine od njegove 134.000 zaposlenih raditi na daljinu, te taj proizvođač računara već sada povećava sredstva komunikacije između uprave i osoblja, uz redovne video-konferencije od kuće, tokom kojih nije problem ako u razgovor upadne nečije dijete ili pas, mačka i papagaj.
"Rad više neće biti kakav je ranije bio", izjavila je Dženifer Dejvis, potpredsjednica "Dela", "moramo propagirati potrebu za fleksibilnošću i da je sasvim u redu da se živi i u kući, a ne da se živi samo na poslu" - kao što se u visokotehnološkoj industriji smatralo do nedavno, zaključuje sajt CNET.
Bonus video:
