Iako su kroz istoriju žene bile te koje su znale sve tajne dobrog piva, do danas se za njega u dobroj mjeri veže epitet muškog pića. Međutim, znanje i iskustvo ipak nemaju rodnu odrednicu, pa tako žene u Pivari „Trebjesa“, ali i drugim biznisima grade svoj karijerni put i uspješno napreduju do rukovodećih pozicija
Malo koja industrija se opisuje kao „tradicionalno muška“ kao pivarstvo. Iako su kroz istoriju žene bile te koje su znale sve tajne dobrog piva, do danas se za njega u dobroj mjeri veže epitet muškog pića. Međutim, znanje i iskustvo ipak nemaju rodnu odrednicu, pa tako žene u pivarstvu, ali i drugim biznisima grade svoj karijerni put i uspješno napreduju do rukovodećih pozicija.
Kakav je položaj žena u ovoj industriji, kakvi su aktuelni trendovi ka dostizanju rodne ravnopravnosti i gdje je budućnost žena u pivarstvu, i biznisu generalno objašnjava Sanja Ćalasan, izvršna direktorica Pivare „Trebjesa“.
Na dugom putu kroz istoriju piva pa čak i danas, često se moglo čuti da je to „muško“ piće. Kako je biti žena u ovoj industriji?
Da bih odgovorila na ovo pitanje moram krenuti od 1998. kada sam zakoračila u svijet pivarstva. To je bilo veoma izazovno vrijeme, kojem je prethodila privatizacija Pivare „Trebjesa“. Tokom svih tih godina rukovodila sam se uvjerenjem i stavom da radom na sebi, svojim sposobnostima i kompetencijama mogu ostvariti lični i profesionalni napredak. Vjerujem da je to u velikoj mjeri doprinijelo da 2010. godine budem izabrana na ovu važnu funkciju.
Biti žena u pivarstvu, ali i svakom drugom poslu je izazovno onoliko koliko smo mi spremne da se profesionalno usavršavamo i razvijamo, naravno uz važan aspekt radne kulture, poštovanja različitosti i stepena inkluzije u radnom okruženju koje na tom putu imamo.
Kakva je trenutno zastupljenost žena i šta Pivara „Trebjesa“ i Molson Coors grupa (MC) kojoj pripada, konkretno rade kako bi podstakli žensko liderstvo, ali i generalno profesionalni razvoj žena u pivarstvu?
Na nivou MC, 16 odsto najviših pozicija pokrivaju žene, a 42 odsto su direktorske. Molson Coors posebno vodi računa o poštovanju različitosti, stvaranju inkluzivnog radnog ambijenta kako za muškarce, tako i za žene, ali i ostalih vrijednosti koji suštinski garantuju svakom pojedincu ravnopravnost i poštovanje poslovne etike. Upravo iz ugla poštovanja i njegovanja različitosti velika je prednost biti dio multinacionalne kompanije. Vrijednosti i očekivanja su ista i za muškarce i za žene - svuda. Te vrijednosti dijelimo i to nam daje snagu.
Ljudi su oduvijek bili na prvom mjestu, a ravnopravnost i vrednovanje na osnovu profesionalnih kvaliteta su oduvijek bili i ostali važan postulat. Iako prva, činjenica da je na čelu „Trebjese“ žena nije iznenađujuća kada imamo na umu da je procenat žena na menadžerskim pozicijama 44 odsto.
Kontinuirano radimo na izgradnji inkluzivne radne kulture koja promoviše raznolikost i pruža jednake šanse svima.
Brojke dovoljno govore o tome koliko su žene zapravo važan činilac uspjeha Pivare „Trebjesa“. Osim rukovodećih, na kojim još pozicijama žene daju doprinos razvoju kompanije?
Žene daju nemjerljiv doprinos uspjehu Pivare „Trebjesa“ u svim sektorima. Kad kažem svim, onda mislim, primjera radi, i na proizvodne operacije, ili pozicije komercijalista na terenu koje se često percipiraju kao „muški posao“, a koje uspješno pokrivaju žene. U suštini, princip rodne ravnopravnosti i poštovanja različitosti se može vidjeti u svakom sektoru Pivare „Trebjesa“ što nas zaista sve čini jako ponosnim.
Važno je naglasiti i da svaka od žena u našem kolektivu poslu pristupa temeljno, profesionalno, s dozom najljepše emocije. One su svojom posvećenošću, stručnošću i iskustvom oblikovale našu organizacijsku kulturu i postavile visoke standarde. Njihova „snažna nježnost“, upornost, inovativnost i liderstvo inspirišu sve zaposlene i stvaraju temelje za dalji rast i napredak.
U čemu se ogleda snaga žena u pivskoj industriji, ali i biznisu generalno?
Već 25 godina imam privilegiju da radim u zaista raznovrsnom kolektivu i ono što bih mogla izdvojiti iz iskustva je da su žene vještije u odnosu ka različitostima i inkluzivnije.
Jedina tačka diferencijacije za uspjeh u bilo kom poslu je, ili bi trebala da bude, profesionalizam i stepen ličnog razvoja. Unapređenje vještina, konstantan rad na sebi, usvajanje novih znanja i sticanje iskustva, odvažnost i hrabrost, parametri su koji određuju uspjeh u karijeri.
Bez obzira kakve profesionalne ciljeve imaju, da li žele da se bave preduzetništvom ili da napreduju ka upravljačkim pozicijama u okviru neke organizacije, žene treba da znaju da ne postoje ograničenja ako posjeduju znanje, sposobnosti i vještine.
Kako vidite budućnost žena u biznisu i koji su koraci potrebni kako bi se postigla veća rodna ravnopravnost u Crnoj Gori?
Generalno, optimistična sam i vidim svijetlu budućnost žena u biznisu. U maloj, i dalje dosta tradicionalnoj sredini, već danas vidimo sve veći broj žena u Crnoj Gori koje preuzimaju ključne uloge i postižu izvanredne rezultate.
Ipak, njegovanje rodne ravnopravnosti, ali i dalje unapređivanje iziskuju kontinuiran rad. Potrebno je konstantno i konzistentno raditi na osvješćivanju, uklanjanju predrasuda i stvaranju inkluzivnih radnih okruženja.
Važno je da svi, kao društvo, radimo zajedno kako bi ženama omogućili da imaju jednake šanse, podršku i inspiraciju da ostvare svoje potencijale.
Na nivou Molson Coors grupacije, 16 odsto najviših pozicija pokrivaju žene, a 42 odsto su direktorske. Posebno vodimo računa o poštovanju različitosti, stvaranju inkluzivnog radnog ambijenta kako za muškarce, tako i za žene
U maloj, i dalje dosta tradicionalnoj sredini, već danas vidimo sve veći broj žena u Crnoj Gori koje preuzimaju ključne uloge i postižu izvanredne rezultate
Bonus video:
