Predsjednik Odbora direktora Rudnika uglja Vladan Dubljević ocijenio je danas da ta kompanija treba da bude „primjerna kompanija u Crnoj Gori od koje svi treba da imaju korist, prije svega zaposleni, vlasnici i društvo u cjelini“.
On je na svečanosti održanoj povodom Dana rudara Crne Gore kazao da je Rudnik i TE u neraskidivoj vezi te da je i život u Pljevljima protkan između rada ta dva preduzeća.
„Zbog tog suživota i njegove bliskosti izgradnja Drugog bloka je projekat koji bi sa aspekta i Rudnika i Pljevalja moralo da bude realizovan. Izgradnjom Drugog bloka Rudnik bi produžio radni vijek na još 50 godina, a Pljevlja bi dobila modernu elektranu sa ekološkim uslovima na nivou zahtjeva EU. Izgradnja novog bloka je projekat koji zahtjeva angažovanje svih kako nas u Rudniku, tako i svakog pojedinca u Pljevljima“, kazao je Dubljević.
Dubljević je kazao da se kompanija ne smije zadovoljiti postojanjem samo jednog velikog kupca, TE, i da u narednom periodu treba razmišljati u pravcu proširenja djelatnosti i većeg plasmana uglja za široku potrošnju.
„Zato sam mišljenja da treba da budemo koncesionar i na ležištima uglja na kojima sada nemamo pravo istraživanja i proizvodnje“, kazao je Dubljević.
On smatra da će Rudnik u narednih tri do pet godina uspjeti da savlada trenutne poteškoće koje ima sa likvidnošću ukoliko iskoristi šanse i ugalj plasira na susjedna tržišta.
Prvi čovjek Rudnika rekao je da Rudnik ne može biti uspješan ako je u konfliktu sa spostvenim okruženjem te da kompanija mora pomagati na prvom mjestu lokalnu zajednicu.
Prvi čovjek Rudnika „nije zadovoljan onim što je imao prilike da vidi po pitanju životne sredine a tiče se Rudnika“.
„Mislim da se tu može i mora mnogo više. Neke stvari u tom segmentu naprosto nisu dopustive. Na nama je da iza sebe ne ostavimo nešto čega će se stiđeti naše generacije.“, zaključio je Dubljević.
Izvršni direktor kompanije Slavoljub Popadić uručio je nagrade za petoro najboljih radnika između dva Praznika. Nagrađeni su Dušanka Petrović, Željko Jakić, Nedžmedin Alavać, Slavoljub Damjanović, i Miomir Živanović.
„Ono na čemu intenzivno treba raditi jeste promjena upravljačkog modela. Do sada je upravljanje u Rudniku bilo previše skoncentrisano na pojedince. Rudnik treba da ima jak menadžerski tim, sastavljen od ljudi sa znanjem i integritetom, uzajamnim povjerenjem i poštovanjem. Mi radimo na stvaranju profesionalnog tima koji crpi energiju iznutra. Taj tim treba da se sastoji od dobrih i posvećenih ljudi kompanije i ta klima uzajamnog povjerenja i poštovanja ide sa vrha do dna kompanije i obratno. Tako ćemo biti višestruko brži i snažniji. Zaposleni rudnika i ovaj grad zaslužuju prosperitet Rudnika uglja u svakom smislu, a upravo je to naša misija koju želimo da ostvarimo zajedno. Vjerujem da će u narednih nekoliko godina Rudnik izaći iz ozbiljnih finansijskih problema u kojima je trenutno, i da će funkcionisati kao snažna i zdrava kompanija“, kazao je Popadić.
Povodom Dana Rudara Crne Gore Rudnik je donirao 500 tona uglja humanitarnim, vjerskim i drugim organizacijama.
Bonus video:
