Prva crnogorska fabrika ljekova Hemomont, članica Hemofarma i Štada grupe, za prethodne 24 godine od malog postrojenja za proizvodnju osnovnih infuzionih rastvora prerasla je u kompaniju koja je lider u farmaceutskoj industriji i jedan od najvećih izvoznika u Crnoj Gori. Svečano otvaranje novog pogona za proizvodnju sterilnih nazalnih sprejova SNUP u okviru Hemomonta bilo je povod da o razvoju ove kompanije, ali i o značaju farmaceutske industrije za jednu državu i njemačko-crnogorskim poslovnim odnosima razgovaramo sa Ronaldom Zeligerom, potpredsjednikom Štada grupe i generalnim direktorom vodeće regionalne farmaceutske kompanije Hemofarm, koja je većinski vlasnik Hemomonta.
Hemofarm je vlasnik nešto više od 70 odsto Hemomonta, dok ostatak pripada Vladi Crne Gore i Fondu za zdravstvo. Ovakva miješana vlasnička stuktura nije čest slučaj u današnjim vremenima, kako to funkcioniše u vašem slučaju?
Ponoviću ono što sam rekao i prilikom svečanog otvaranja pogona za proizvodnju SNUP-a, Hemomont je javno-privatno partnerstvo koje uspješno funkcioniše. Kompanija se razvijala u vremenima koja su politički i ekonomski posmatrano bila puna izazova, ali smo očigledno na sve njih dali pravi odgovor. A razlog je jasan – mi smo, prije svega, primjer domaćinskog poslovanja i dobre saradnje privatnog vlasnika i partnera iz države.
Pogledajte naš razvoj: Hemomont je na svojim počecima, prije 24 godine, imao 30 zaposlenih i proizvodio je deset osnovnih infuzionih rastvora. Danas ova kompanija ima oko 200 zaposlenih i 75 proizvoda u svom portfoliju. To znači da je u odnosu na prve dane, Hemomont za sedam puta povećao i broj proizvoda u svom portfoliju i broj zaposlenih. Iz tog razloga, na svečanosti kojom smo obilježili izgradnju novog pogona, zahvalio sam se našim partnerima u državi na dugogodišnjoj saradnji i povjerenju, a veliko hvala sam uputio radnicima Hemomonta, jer bez njih uspjeha ne bi ni bilo. Inženjeri, farmaceuti, ljekari, naši ljudi u prodaji i radnici za mašinama, oni čine Hemomont.
Hemofarm koji Vi vodite postao je regionalni centar Štade za 13 zemalja centralne i jugoistočne Evrope. Imajući u vidu da je zaista rijetko da kompanija iz zemlje koja nije članica EU pod svoje okrilje dobija tržišta EU, moram da pitam – kako je Hemofarmu to uspjelo?
Da to je rijetko i zato za nas to predstavlja i kompliment i razlog za pojačanu odgovornost. Hemofarm je dobro organizovana kompanija i naši standardi učinka su uvijek visoki. Naravno, uvijek ima prostora za dalja poboljšanja. Ponosni smo jer smo odgovorni za veliko područje u okviru koga je čak osam zemalja Evropske unije. Naši proizvodi zadovoljavaju najviše evropske standarde i to nas preporučuje drugima. Pravila, standardi i uslovi rada u farmaceutskoj industriji važe za najstrože i najzahtevnije u svim vrstama proizvodnih procesa, a mi ih ne samo zadovoljavamo, već i dodatno unapređujemo. To je i glavni razlog da ovdašnja farmaceutska industrija, posebno ona koju mi unutar Hemofarm grupe razvijamo, ima veoma dobru reputaciju u svijetu. Ljekovi koje mi proizvodimo nalaze se u apotekama u 38 zemalja svijeta, na tri kontinenta, to je naša lična karta. Znanje, iskustvo i poslovni standardi su ono što prenosimo i na region, ali i spremnost da prihvatimo sve dobro kod drugih.
Poslovni rezultati su nešto što vas preporučuje i kod Štade kao vaše matične kuće.
Da se razumijemo, Štada je četvrti najveći proizvođač generičkih lekova u Evropi sa jasnim ciljem da postane jedna od pet najvećih na svijetu. Kad takva kompanija u neku svoju članicu kontinuirano ulaže velika finansijska sredstva i daje joj značajnu poziciju unutar grupacije – to najkonkretnije govori o tome kako ona kao naša matična kompanija ocjenjuje i Hemomont i Hemofarm.
Ako govorimo jezikom brojki, Štada je od 2006. g, kada smo postali dio Grupe do danas, u modernizaciju operacija, postrojenja i opreme Hemomonta uložila 12,5 miliona eura. Jedna od posljednjih investicija u Hemofarm bila je izgradnja najsavremenijeg Centra za pakovanje, jedinog te vrste na Balkanu, u šta smo uložili 21 milion eura. Istovremeno, od nas se i očekuje da ovo povjerenje opravdamo novim poslovnim rezultatima.
Baš zato, ona aktivno radi na proširenju svog portfolija i jačanju svoje pozicije u mnogim segmentima poslovanja. Poslednja aktivnost odnosila se, primera radi, na kupovinu prava na medicinski šampon protiv peruti Nizoral od kompanije koja je članica Johnson & Johnson porodice. Rijč je o šamponu koji je samo u 2017. godini generisao prodaju u vrijednosti od oko 33 miliona eura u Evropi, Bliskom Istoku i Africi, što govori o veličini i važnosti ove poslovne transakcije. Štada ima velike planove, a mi smo njihov integralni dio.
Jasno je da farmaceutska industrija posluje globalno. Kao takva, koliko je onda važna za jednu državu?
Pogledajte sve zemlje u svijetu ili samo naše okruženje. Makedonija ima Alkaloid, Hrvatska ima Plivu, Slovenija Krku i sve te zemlje su ponosne na domet svoje kompanije koje ih čine nezavisnim od međunarodnih i ekonomskih kretanja i sposobnim da ljudima obezbijede najbolje ljekove iz sopstvene zemlje. Hemofarm je generička kompanija, a generika pokriva oko 90 odsto svih bolesti, što znači da je naš značaj za zdravlje ljudi ogroman. Takođe, ako se ponovo vratimo dvadeset godina unazad, Hemofarm je i tada, u tim teškim vremenima, redovno snadbijevao tržište ljekovima. Baš zato je od strateškog značaja za svaku zemlju da imaju jaku farmaceutsku industriju.
Osim toga, svako zaposlenje u farmaciji generiše dodatnih sedam radnih mjesta. Primjera radi, Hemomomt ima oko 200 zaposlenih, ali u kompletnoj skali od dobavljača do prodavca to znači 1.400 radnih mjesta koje ova kompanija svojim poslovanjem uzrokuje. Baš zato, ova industrija jeste i treba da bude važna za svaku državu, od strateškog do dnevno operativnog nivoa. Ona funkcioniše globalno, ali je lokalno izuzetno važna.
Predsjednik Milo Đukanović upravo je ovo istakao prilikom svečanog otvaranja pogona SNUP-a kada je rekao da je za Crnu Goru veoma važno što ima Hemomont koji je dugo prisutan u ekonomskom sistemu kao jedan od najpouzdanijih partnera crnogorskog zdravstva, ali i što interes za ulaganja u ekonomiju Crne Gore pokazuju evropski koncerni poput Štade, jer sve je to preporuka i podsticaj za nove investicije.
Kad već govorimo o investicijama, Vi ste i predsjednik njemačko-srpske privredne komore. Kako gledate na potencijale Crne Gore u privlačenju novih investitora?
Njemačka se dokazala kao dugoročan i pouzdan investitor. U Srbiji smo nedavno radili istraživanje koje je pokazalo da su njemačke kompanije i najpoželjniji poslodavac. Kad je reč o investicijama, važno je da kažem i sljedeće: za kompanije su sve važniji regioni, a ne države omeđene administrativnim granicama. Već smo rekli da biznis ne poznaje granice, on funkcioniše globalno. Baš zato, smatram da snaga vas i zemalja u okruženju leži u usmjerenosti prij svega na regionalnu saradnju i tržište. Doprinosite regionu i on će vam dati snagu za druga tržišta i privlačnost za investitore. Istovremeno, većina zemalja Zapadnog Balkana svaka za sebe treba da teži da privredni rast makar održi na sadašnjem nivou, a još bolje ako može i da ga poveća. Preduslov za to je rješavanje preostalih slabosti, smanjenje fiskalne neravnoteže i implementacija strukturnih reformi.
S druge strane, ja sam ponosan da predstavljam neku vrstu ambasadora njemačke privrede u regionu koji može da obeća da će dati sve od sebe na stvaranju još boljih ekonomskih odnosa između naših zemalja. Njemačka je veliki privredni, ali i iskreni prijatelj ovog regiona, i mislim da zajedničkim snagama možemo da pišemo novu investicionu istoriju.
U pogon SNUP-a uloženo 5,3 miliona evra
U izgradnju i opremanje pogona za proizvodnju sterilnih nazalnih sprejova SNUP, uloženo je 5,3 miliona evra, a u okviru ove investicije obezbeđeno je dodatno zapošljavanje 30 radnika. U novom postrojenju, koje se prostire na 1.700 metara kvadratnih, proizvodiće se sprej za nos “SNUP” u formi za djecu i odrasle, koji će se izvoziti na devet inostranih tržišta. Planirana je mjesečna proizvodnja od tri miliona komada sprejova.
„Kao poslovan čovjek, veoma sam ponosan na to što je Hemomont lider, ali sam isto tako ponosan i na Hemomont koji je pionir i u ostalim oblastima kao što su pružanje podrške lokalnoj zajednici i investiranje u unapređenje životne sredine. Mi svoju ulogu dokazujemo time što smo dobar partner institucijama, zdravstvenom sistemu, ali i lokalnoj zajednici. Osim novog pogona, Hemomont je predstavio i novi sistem za prečišćavanje otpadnih voda, jedan od prvih takve vrste u Crnoj Gori. Govorimo o investiciji od pola miliona eura, ali još važnije – mi, u stvari, govorimo o ulaganju u zdravu sadašnjost i budućnost Crne Gore“, kaže Ronald Zeliger.
