Kako stimulisati radno sposobno stanovništvo da ostane u zemlji pitanje je o kojem promišljaju u kompaniji Origin Europe koja od 24. do 26. juna u Sarajevu organizuje globalnu IFTDO konferenciju ‘Razvoj ljudskih resursa u eri digitalne transformacije’.
O tome kako uspješne kompanije koje posluju u ovoj zemlji prevazilaze navedene nedostatke govorio je Valentin Ilievski, potpredsjednik Messer grupe za Jugoistočnu Evropu, koji je i jedan od panelista na konferenciji.
Kada izuzmemo političku nestabilnost u BiH zbog koje gubimo potencijalne investitore, ali i radnu snagu, šta bi moglo popraviti ove ekonomske pokazatelje?
Ilievski: Digitalizacija i tehnološki napredak su glavni pokretači ekonomskog rasta, a veoma su važni i za razvoj kompanija i njihovo dugoročno uspješno poslovanje. Pored toga veoma je važan i transfer znanja i omogućen pristup informacijama. Dokazano je da veće ulaganje u obrazovanje smanjuje stopu nezaposlenosti i utječe na ekonomski rast što se vidi na primjerima brojnih ekonomski jakih država. To je ključ.
U Bosni i Hercegovini MESSER je među najvećim stranim investitorima, koji je, u 20 godina postojanja na ovom tržištu, uložio više od 100 miliona KM, napravio dvije fabrike, tri svoja društva, i to sve u skladu s modernim svjetskim trendovima u primjeni novih tehnologija. U čemu je tajna uspjeha?
Ilievski: Mi u našoj kompaniji Messer ne investiramo samo u transfer visokih tehnologija nego i u kontinuirano obrazovanje naših zaposlenika u svim sektorima.
Organizujemo više od 50 webinara (web seminara) godišnje i to u cijelom svijetu, putem kojih naši zaposleni on line mogu učiti o novim tehnologijama, ali i savladati neke nove metode uspješnijeg poslovanja. Tako povećavamo našu konkurentnost i osiguravamo dugoročno razvoj naše kompanije u svijetu.
Kad je kompanija u stanju pratiti trendove, unaprjeđivati poslovanje i stvarati dodatnu vrijednost onda imamo sigurnu budućnost. Zato treba investirati u ljudske resurse, jer su ljudi ti koji se osposobljavaju da ostvare zacrtane poslovne ciljeve.
Bonus video: